Maroc Telecom et le Syndicat National des Télécommunications (SNT/FDT) ont conclu, récemment, un accord social historique garantissant plus d’acquis au profit des employés, «dans le sillage de la nouvelle dynamique » enclenchée par la nomination de Mohammed Benchaaboun à la présidence du directoire, en février dernier.

Le pacte social renouvelé avec les collaborateurs a fait l’objet d’une réunion, le 6 juin, entre la direction des ressources humaines et les responsables du SNT, en vue de prendre des décisions définitives au sujet des revendications sociales, économiques et professionnelles, soumises à la nouvelle direction lors d’une précédente réunion.

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Au terme d’un round de dialogue fructueux, les deux parties sont parvenues à des ententes traduisant leur engagement mutuel en faveur de l’équité et de la reconnaissance des efforts consentis par les employés de la société.

Dans un communiqué, le SNT, en tant que syndicat le plus représentatif du secteur, salue «cette initiative sans précédent», qui constitue une avancée sociale majeure pour la paix sociale au sein de l’entreprise.

Le syndicat invite, enfin, l’ensemble des employés «à adhérer, avec sérieux et responsabilité, à la mise en œuvre des chantiers et projets d’avenir, à travers lesquels la direction ambitionne de consacrer le leadership de la société».

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Voici les accords convenus, tels que communiqués par le Syndicat national des télécommunications :

*Augmentation salariale de 5 %, avec un minimum de 500 dirhams nets à compter de juin 2025

*Hausse de 50 % de la prime de scolarité pour les enfants des salariés

*Augmentation à 20 le nombre de bourses universitaires par an

*Réduction de 50 % des tarifs des centres d’estivage et de vacances relevant de la société, avec un minimum de 150 dirhams

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*Augmentation de 30 % de la contribution patronale pour les séjours d’estivage dans des établissements privés, pour atteindre 130%, même hors saison

*Prix préférentiels pour les personnes désirant bénéficier des centres d’estivage ou de vacances relevant du secteur privé, même hors saison

*Elargissement aux retraités des services de transport médical (ambulances)

*Institutionnalisation de la communication avec les retraités à travers une application mobile et mise en place d’une adresse électronique en leur faveur

*Revalorisation du budget des commissionnements