EXCLUSIF. Le fondateur et président de H&S Invest Holding élargit son empire en se lançant dans la grande distribution. À travers son groupe, Moncef Belkhayat dévoilera, le 26 mai à Rabat, plusieurs projets comprenant supermarchés de proximité en partenariat avec un acteur international du discount, boutiques Venezia Ice et enseigne de bricolage.
Connu pour son dynamisme entrepreneurial et ses choix audacieux, Moncef Belkhayat, président de H&S Invest Holding, franchit une nouvelle étape dans son parcours. Après avoir consolidé ses positions dans l’hygiène, la santé et l’alimentation, l’ex-ministre de la Jeunesse et des Sports investit désormais le secteur du retail.
Lire aussi | H&S Invest Holding. Moncef Belkhayat, l’entrepreneur marocain qui suit les traces du géant américain Procter & Gamble
Un virage stratégique audacieux
Le lundi 26 mai prochain à Rabat, il annoncera officiellement le lancement de plusieurs projets ambitieux dans la grande distribution : une chaîne de supermarchés de proximité, des points de vente Venezia Ice en format retail, ainsi qu’une enseigne spécialisée dans le bricolage. Ce nouveau chapitre sera marqué par la signature, ce jour-là, au ministère de l’Industrie et du Commerce à Rabat, d’une convention de partenariat, en présence du ministère du ministre Ryad Mezzour.
Une alliance internationale
Pour structurer ce projet, Belkhayat s’associe à un acteur international du hard discount, un modèle basé sur des magasins plus compacts que les supermarchés classiques, avec une offre ciblée à prix réduits. Ce partenariat vise à répondre à une demande croissante pour une consommation plus accessible, sans compromis sur la qualité.
Pour rappel, le groupe H&S Invest Holding, génère un chiffre d’affaires impressionnant de 4 milliards de DH et emploie plus de 3 600 personnes.
Lire aussi | Dislog Group acquiert 100 % du capital du Groupe Venezia Ice
Les leçons d’un pionnier
Ce n’est pas la première incursion de Moncef Belkhayat dans le hard discount. En 2009, deux ans après son lancement, l’aventure Hanouty, un réseau d’épiceries de proximité modernisées, s’était soldée par un échec. Une expérience que l’homme d’affaires n’élude pas. En décembre dernier, dans une interview à Challenge, il revenait avec lucidité sur ce projet ambitieux, admettant que l’idée était « excellente mais trop en avance sur son temps ».
Parmi les erreurs identifiées : la taille des magasins. Hanouty misait sur des surfaces de moins de 100 m², bien loin des 400 m² qui s’imposent aujourd’hui comme le format optimal, à l’image de l’enseigne BIM. « Leur succès prouve que l’idée était bonne, mais mal exécutée », reconnaît-il. Autre erreur majeure : avoir franchisé trop tôt, sans avoir testé le modèle à travers des magasins pilotes. « Dans ce métier, il faut d’abord comprendre les subtilités avant de l’étendre », confiait-il.
Belkhayat n’oublie pas non plus la crise financière de 2008 qui avait poussé Financecom, alors principal soutien du projet, à se désengager. Malgré tout, il garde une profonde estime pour son ancien partenaire Othman Benjelloun : « Chapeau bas à lui », saluait-il.
Aujourd’hui, fort de ces enseignements, Belkhayat revient dans le retail, cette fois épaulé par un opérateur international. Une nouvelle tentative, plus mûre, portée par une vision long terme.
