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    Football. Houcine Ammouta, nouveau DTN de l’équipe nationale jordanienne

    by Challenge avec MAP 27 juin 2023
    written by Challenge avec MAP

    Houcine Ammouta, entraîneur marocain renommé, a été désigné comme nouveau directeur technique de l’équipe nationale jordanienne, selon un communiqué de la Fédération jordanienne de football (JFA).

    La nomination du cadre national vise à conduire l’équipe lors des prochaines échéances, notamment les éliminatoires de la Coupe du monde 2026 et la Coupe d’Asie début 2024 au Qatar. Ammouta, qui a connu des succès notables avec des clubs et des équipes nationales, tels que le Wydad Casablanca et le FUS de Rabat, apporte ainsi son expertise à la sélection jordanienne.

    Lire aussi | Mondial 2022. Regragui : « SM le Roi accorde un intérêt particulier au développement du football au Maroc »

    La JFA prévoit de présenter officiellement le nouvel entraîneur le mois prochain, et la composition de l’équipe technique, administrative et médicale sera annoncée en accord avec les recommandations d’Ammouta, qui récemment a remporté le titre de la Botola 2022-2023 avec l’AS FAR en tant que manager général du club. Il a également dirigé l’équipe nationale des joueurs locaux qui a remporté la Coupe d’Afrique et s’est classée deuxième lors de la récente Coupe arabe au Qatar.

    27 juin 2023 0 comments
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    Météo

    Maroc. Le temps qu’il fera ce mardi 27 juin

    by Challenge CP 27 juin 2023
    written by Challenge CP

    Voici les prévisions météorologiques établies par la Direction générale de la météorologie pour le mardi 27 juin 2023 :

    – Temps caniculaire (44/48°C) sur le Gharb, le Saiss, les plaines Centre à l’Ouest du Haut Atlas, l’intérieur du Doukkala-Abda, l’intérieur du Souss, le Sud-Est et le Nord-Est des provinces Sud.

    – Ondées et orages isolés sur le Haut Atlas.

    – Nuages bas et formations brumeuses sur la Méditerranée, les côtes Centre et Sud.

    – Temps stable avec ciel clair à peu nuageux ailleurs.

    – Chasse-poussières sur le Sud-Est et l’extrême Sud.

    – Rafales de vent assez fortes sur les plaines Nord et Centre, le Haut Atlas, ses versants Est et l’extrême Sud.

    – Températures minimales de l’ordre de 25/32°C sur les plaines Nord et Centre, le Sud-Est et le Souss et de 17/25°C partout ailleurs.

    – Températures maximales sans grand changement.

    – Mer belle à peu agitée en Méditerranée et sur le Détroit, peu agitée entre Tarfaya et Cap Barbas et peu agitée à agitée ailleurs.

    Températures minimales et maximales prévues par la Direction générale de la météorologie nationale pour cette journée :

    – Oujda 23 41

    – Bouarfa 26 38

    – Al Hoceima 21 28

    – Tétouan 17 29

    – Sebta 16 26

    – Mellilia 18 30

    – Tanger 24 39

    – Kénitra 23 38

    – Rabat 24 34

    – Casablanca 22 33

    – El Jadida 24 35

    – Settat 26 44

    – Safi 26 44

    – Khouribga 26 43

    – Béni Mellal 30 42

    – Marrakech 28 45

    – Meknès 26 44

    – Fès 27 44

    – Ifrane 20 34

    – Taounate 30 43

    – Errachidia 28 40

    – Ouarzazate 24 39

    – Agadir 20 29

    – Essaouira 23 27

    – Laâyoune 21 31

    – Smara 24 40

    – Dakhla 19 26

    – Aousserd 25 42

    – Lagouira 19 27

    – Midelt 21 35

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    Afriquee-sportNon classé

    Industrie des sports digitaux. Le Maroc prend les commandes de l’e-sport africain

    by Teya Jean 26 juin 2023
    written by Teya Jean
    Hicham El Khlifi, Président de la Fédération Royale Marocaine des Jeux Électroniques, au pupitre de l’Assemblée constitutive de l’ACDS.

    La tenue de l’Assemblée générale constitutive de la Confédération Africaine des Sports Digitaux (ACDS), le 26 Juin 2023 à Casablanca, marque une étape clé dans le développement économique et la reconnaissance des sports digitaux en Afrique. Avec l’objectif de promouvoir la croissance de ce secteur en plein essor et de créer de nouvelles opportunités pour les talents africains, l’ACDS se positionne comme une force motrice pour l’émergence de l’Afrique sur la scène mondiale des sports digitaux.

    Une manette dans une main, un costume présidentiel dans l’autre, Hicham El Khlifi, le tout premier et nouveau président de l’ACDS, est prêt à mener l’Afrique vers la victoire dans le monde des sports digitaux. L’élection d’un premier président à la tête de la Confédération Africaine des Sports Digitaux (ACDS) marque un tournant majeur pour l’industrie des sports digitaux en Afrique. Avec un continent plein de talents et de potentiel, l’ACDS est déterminée à faire de l’Afrique une force incontournable sur la scène internationale des jeux vidéo et à stimuler le développement économique régional. L’Assemblée Générale Constitutive de la Confédération Africaine des Sports Digitaux (ACDS), qui s’est tenue à Casablanca le 26 Juin 2023 avec la participation de 40 pays du continent, marque une étape significative dans le développement de l’Afrique dans le domaine des sports digitaux. L’élection de Hicham El Khlifi, Président de la Fédération Royale Marocaine des Jeux Électroniques, à la présidence de l’ACDS offre de nouvelles perspectives pour l’émergence économique du secteur en Afrique. Suite à son élection, Hicham El Khlifi déclare sa détermination à faire de l’Afrique un acteur majeur dans l’industrie mondiale des sports digitaux, en créant des opportunités pour les joueurs talentueux, en favorisant l’inclusion et en suscitant l’enthousiasme des fans. « Nous sommes impatients de collaborer avec tous les acteurs clés pour faire avancer notre mission commune ». Cette élection unanime témoigne de la reconnaissance de l’expertise et de l’engagement de El Khlifi envers le développement des sports digitaux sur le continent africain. En prenant la tête de l’ACDS, il a exprimé sa détermination à faire de l’Afrique un acteur majeur dans l’industrie mondiale des sports digitaux. Cette ambition souligne l’importance économique croissante de ce secteur en plein essor.

    Une croissance exponentielle ces dernières années

    Les sports digitaux, également connus sous le nom de sports électroniques ou esports, ont connu une croissance exponentielle ces dernières années, tant au niveau mondial que sur le continent africain. Ils englobent diverses compétitions de jeux vidéo, attirant des millions de spectateurs en ligne et générant des revenus considérables grâce à des partenariats, des publicités et des droits de diffusion. L’élection de El Khlifi à la tête de l’ACDS renforce la position de l’Afrique en tant qu’acteur clé dans cette industrie florissante. L’ACDS, avec ses 40 pays membres, dont l’Angola, le Bénin, le Kenya, le Maroc, le Nigeria et l’Afrique du Sud, s’engage à promouvoir et à développer l’écosystème des sports digitaux en Afrique.

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    Des implications importantes

    L’analyse économique de cette actualité révèle plusieurs implications importantes pour le continent africain. Premièrement, elle ouvre de nouvelles opportunités pour les talents africains dans le domaine des sports digitaux. L’émergence de l’ACDS permettra aux joueurs talentueux d’accéder à des compétitions et des plateformes de renommée mondiale, offrant ainsi une vitrine pour leurs compétences et leur potentiel. Deuxièmement, cette élection renforce l’attractivité de l’Afrique en tant que marché émergent pour les entreprises opérant dans le secteur des sports digitaux. Les investisseurs internationaux et les sponsors potentiels seront attentifs à l’évolution de l’ACDS et à son impact sur le développement du secteur en Afrique. Cela pourrait stimuler les investissements directs étrangers et favoriser la croissance économique régionale. Troisièmement, la création de l’ACDS ouvre la voie à une collaboration accrue avec d’autres acteurs de l’industrie mondiale des sports digitaux. En établissant un réseau de collaboration solide, l’ACDS pourra bénéficier des meilleures pratiques et des connaissances spécialisées d’autres confédérations continentales des sports électroniques. Cette collaboration permettra de renforcer les liens entre l’Afrique et les marchés internationaux, favorisant ainsi l’échange de compétences, de technologies et de ressources. Quatrièmement, l’ACDS vise à établir un système de classement des sports digitaux africains, ce qui permettra d’évaluer de manière appropriée et légale les carrières et les performances des athlètes, des équipes et des professionnels impliqués. Cela contribuera à la reconnaissance des talents africains sur la scène mondiale et favorisera leur intégration dans les compétitions internationales de haut niveau.

    La professionnalisation du secteur en marche

    En outre, l’ACDS s’engage à participer aux programmes de développement de carrières professionnelles, offrant ainsi aux athlètes et aux personnes impliquées dans l’écosystème des sports digitaux de nouvelles opportunités de croissance et de réussite. Cette initiative favorisera la professionnalisation du secteur, créant ainsi des emplois et stimulant l’économie dans les pays membres. Un autre aspect crucial de l’ACDS est son rôle dans l’établissement de normes et de politiques publiques pour l’écosystème des sports digitaux en Afrique. En travaillant en étroite collaboration avec les gouvernements locaux et les parties prenantes, l’ACDS contribuera à développer des cadres réglementaires adaptés à chaque pays, favorisant ainsi un environnement favorable à la croissance durable de l’industrie. Enfin, l’élection de Hicham El Khlifi à la présidence de l’ACDS témoigne de l’importance croissante des sports digitaux dans l’agenda économique de l’Afrique. Les compétitions de jeux vidéo attirent un public diversifié et passionné, offrant ainsi de nouvelles opportunités pour les entreprises, les marques et les sponsors de s’engager auprès d’une audience captive.

    L’Afrique fin prête à saisir les opportunités économiques que les sports digitaux peuvent offrir

    En somme, l’élection de Hicham El Khlifi à la tête de la Confédération Africaine des Sports Digitaux (ACDS) marque une étape significative dans le développement économique de l’Afrique dans le domaine des sports digitaux. L’ACDS ouvre de nouvelles opportunités pour les talents africains, stimule les investissements dans le secteur, favorise la collaboration internationale, établit des normes et des politiques publiques adaptées, et renforce la présence de l’Afrique sur la scène mondiale des sports digitaux. En tant que continent émergent dans ce domaine en plein essor, l’Afrique est prête à saisir les opportunités économiques et les avantages socio-culturels que les sports digitaux peuvent offrir.

    (Au milieu) Hicham El Khlifi élu à la tête de la Confédération Africaine des Sports Digitaux.
    26 juin 2023 0 comments
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    Société

    Aïd Al Adha : une aubaine pour le secteur hôtelier

    by Hassan Manyani 26 juin 2023
    written by Hassan Manyani

    Avec l’engouement grandissant pour passer Aïd Al Adha dans des hôtels de luxe, ces derniers ont développé des formules spéciale fête du sacrifice. L’offre est de plus en plus intéressante pour des citoyens peu attachés au culte religieux ou considérant « optionnelle » la pratique de ce rite, qui relève de la « Sounnah ».

    Le secteur hôtelier a bien compris cette évolution et a vite saisi l’opportunité multipliant ses offres et campagnes publicitaires durant la période précédant l’Aïd. Les établissements utilisent désormais les réseaux sociaux, tels que Facebook et Instagram, pour attirer une clientèle plus large. Les plateformes en ligne sont devenues l’espace idéal pour promouvoir leurs services. Ainsi, sur Facebook, de nombreux internautes se regroupent dans des communautés pour échanger des informations sur les fermes et les hôtels qui proposent des prestations spéciales le jour de l’Aïd. Ils partagent leurs expériences et recommandent les choix les plus intéressants.

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    Cependant, ces dernières années, certaines habitudes de consommation au Maroc ont connu un changement notable, notamment en ce qui concerne la célébration de l’Aïd Al Adha. On observe un engouement croissant pour des offres alliant détente et festivités. Cette tendance s’est renforcée davantage avec la coïncidence des vacances scolaires et de la saison estivale pendant la fête du sacrifice.

    De nombreux établissements hôteliers ont ainsi développé des offres spéciales pour l’Aïd Al Adha, comprenant une large gamme de produits et de services. Par exemple, une ferme située à Douar Laababda à Kénitra propose aux internautes un programme dédié à la journée de l’Aïd Al Adha, afin qu’ils puissent réserver à l’avance.

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    Cette ferme offre une variété de services, tels que l’abattage, le dépiautage, le nettoyage et le dépeçage des moutons, ainsi que la préparation de plats traditionnels marocains, tels que les brochettes de foie à la crépine de mouton (Boulfaf) et d’autres spécialités, dans le respect total des traditions et des coutumes ancestrales. Cependant, bien que de nombreux Marocains adhèrent à cette tendance, d’autres préfèrent consacrer le jour de l’Aïd aux rassemblements familiaux, considérant cela comme un moment important de partage et de convivialité.

    26 juin 2023 0 comments
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    Météo

    Maroc. La canicule monte à 48 degrés dans ces régions, ce lundi 26 juin

    by Hassan Manyani 26 juin 2023
    written by Hassan Manyani

    Voici les prévisions météorologiques établies par la Direction générale de la météorologie pour le lundi 26 juin 2023 :

    – Temps caniculaire (44/48°C) sur le Gharb, le Saiss, les plaines de Tadla, Rhamna, le Souss, le Sud-Est et le nord-est des provinces du Sud.

    – Nuages bas et formations brumeuses sur les côtes Nord et Centre.

    – Nuages instables avec ondées et orages sur le Haut Atlas.

    – Temps peu à passagèrement nuageux sur les plaines à l’ouest de l’Atlas et le nord-est des provinces du Sud.

    – Rafales de vent assez fortes sur les plaines Nord et Centre, le Saiss, le Haut Atlas et le nord de l’Oriental.

    – Températures minimales de l’ordre de 25/32°C sur les plaines Nord et Centre, le Sud-Est et le Souss et de 18/25°C partout ailleurs.

    – Températures maximales en hausse.

    – Mer belle à peu agitée en Méditerranée et peu agitée à agitée sur le Détroit et le long du littoral atlantique.

    Températures minimales et maximales prévues par la Direction générale de la météorologie nationale pour cette journée :

    – Oujda 21 38

    – Bouarfa 25 38

    – Al Hoceima 21 32

    – Tétouan 18 29

    – Sebta 17 27

    – Mellilia 19 32

    – Tanger 24 36

    – Kénitra 22 44

    – Rabat 24 39

    – Casablanca 21 34

    – El Jadida 22 36

    – Settat 27 45

    – Safi 23 35

    – Khouribga 29 42

    – Béni Mellal 28 43

    – Marrakech 28 46

    – Meknès 29 43

    – Fès 28 42

    – Ifrane 19 35

    – Taounate 30 43

    – Errachidia 27 40

    – Ouarzazate 25 40

    – Agadir 18 31

    – Essaouira 20 34

    – Laâyoune 21 30

    – Smara 23 40

    – Dakhla 20 26

    – Aousserd 23 40

    – Lagouira 20 26

    – Midelt 21 35

    26 juin 2023 0 comments
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    Santé

    Souveraineté industrielle et sanitaire : Télémédecine, IA, connectivité, des innovations « made in Morocco »

    by Hassan Manyani 25 juin 2023
    written by Hassan Manyani

    Le ministre de la Santé et de la Protection sociale a présidé une rencontre de haut niveau intitulée « Une nouvelle ère industrielle portée vers et par la notion de souveraineté industrielle et sanitaire ». L’événement a été organisé en fin de la semaine écoulée par le groupe ABA Technology à travers Mediot, sa filiale spécialisée dans la santé connectée et avancée.

    Mettre en lumière le rôle crucial de l’industrie innovante dans la promotion de la souveraineté sanitaire au Maroc et de présenter de nouvelles innovations qui feront du pays une référence en matière de technologies de la santé, tel est l’objectif de cette rencontre. Cet événement s’inscrit dans la continuité des réformes en cours dans le secteur de la santé, initiées par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, visant à généraliser la protection sociale et la couverture sanitaire universelle. La digitalisation accrue des services de santé est l’un des piliers de cette réforme ambitieuse. La rencontre a également été l’occasion de mettre en avant les projets de développement industriel lancés par le ministère de l’Industrie et du Commerce, conformément aux Hautes Directives Royales, afin de promouvoir la souveraineté industrielle du Maroc.

    Lire aussi | Gi3 et BKenergy ouvrent de nouvelles perspectives

    Le groupe ABA Technology et sa filiale Mediot ont présenté lors de cette rencontre trois innovations majeures, toutes sous le label « Invented & Made-in Morocco ». Ces innovations visent à renforcer la position du Maroc en tant que leader continental dans le domaine des dispositifs médicaux et pharmaceutiques en encourageant la recherche, le développement et l’innovation dans l’industrie de la santé.

    Parmi les innovations présentées figurent la mallette de télémédecine, qui répond aux besoins de la médecine d’urgence et de proximité offrant une solution aux inégalités territoriales d’accès aux services de santé. La plateforme d’intelligence artificielle (IA) a également été mise en avant, proposant des solutions de télémédecine visant à favoriser la médecine préventive, la réponse médicale urgente et le renforcement des compétences médicales. Enfin, la connectivité des équipements médicaux a été présentée, un dispositif de nouvelle génération permettant une inter-connectivité avancée entre divers dispositifs médicaux et systèmes d’information sanitaires, y compris les systèmes d’information hospitaliers. Cette connectivité facilite la collecte fiable et exhaustive des données de santé des patients ainsi que des données de maintenance des équipements médicaux.

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    Ce rassemblement de haut niveau a permis de mettre en évidence l’engagement du Maroc envers la souveraineté industrielle et sanitaire, ainsi que son ambition de devenir un leader régional dans le domaine de la santé connectée et des technologies médicales. Les innovations présentées ouvrent de nouvelles perspectives pour l’amélioration des soins de santé et la promotion de la souveraineté sanitaire du pays.

    25 juin 2023 0 comments
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    Transport aérien

    Formation. Royal Air Maroc recrute 96 élèves pilotes de ligne

    by Adama Sylla 25 juin 2023
    written by Adama Sylla

    La compagnie aérienne nationale veut renforcer ses effectifs et plus précisément son personnel naviguant. Royal Air Maroc, via sa filiale Atlas Multiservices, vient en effet de lancer un avis de recrutement pour sélectionner  96 candidats destinés à intégrer la formation d’élèves pilotes de ligne afin d’exercer en qualité d’officier pilote de ligne au sein de sa flotte. Les détails.

    « Si vous avez le sens du service et le goût pour le contact et le relationnel. Si vous êtes rigoureux et dynamique. Si vous avez une bonne capacité d’adaptation et de travail en équipe.  Nous vous offrons :  une formation multidisciplinaire et certifiante, une rémunération très attractive, une large gamme de couvertures et d’avantages sociaux, et une possibilité d’évolution de carrière dans un métier épanouissant ». C’est en ces termes que la compagnie aérienne nationale Royal Air Maroc a invité via un avis de recrutement les candidats à postuler pour intégrer la formation d’élèves pilotes de ligne afin d’exercer en qualité d’officier pilote de ligne au sein de sa flotte. C’est Atlas Multiservices, dont la principale activité est l’intermédiation en matière de recrutement et d’embauche du personnel pour le compte de sa maison-mère Royal Air Maroc, qui pilote cette opération de recrutement.

    Lire aussi | Flotte de commerce maritime. Le français CMA CGM devient porte-drapeau de Dakhla

    Les postulants doivent cependant répondre à certaines conditions, sans lesquelles leur dossier de candidature ne sera certainement pas accepté. Le candidat doit être de nationalité marocaine et titulaire d’un baccalauréat scientifique ou technique », précise Atlas Multiservices. En outre, le postulant devra être âgé au plus 27 ans, au 19 juin 2023 (né après le 20 juin 1995). Il doit avoir réussi les classes préparatoires MathSup / MathSpé dans l’une des filières suivantes : Maths Physique (MP), Physique et Sciences de l’Ingénieur (PSI), Technologie et Sciences Industrielles (TSI).

    Le candidat doit également être détenteur du Concours National Commun Marocain (CNC) de 2022 ou 2023,      titulaire d’un diplôme d’ingénieur d’état Marocain (diplôme validé), ou titulaire d’un diplôme d’ingénieur étranger avec l’équivalence d’ingénieur d’état Marocain,  ou titulaire d’un Master délivré par un établissement étatique ou reconnu par l’état marocain (diplôme validé), ou un Master étranger avec l’équivalence du diplôme marocain issue des filières scientifiques, techniques ou technologiques. Selon Atlas Multiservices, « tous les dossiers seront étudiés par une commission d’éligibilité ».

    Lire aussi | Akhannouch optimiste pour les trois prochaines années 

    Ainsi, le dossier de candidature doit comporter les pièces suivantes : un Curriculum Vitae à jour incluant une adresse mail et un numéro de téléphone joignable ; une copie de la Carte Nationale d’Identité; une fiche anthropométrique de moins de 3 mois; un casier judiciaire de moins de 3 mois; une copie du baccalauréat; une copie de l’attestation de réussite au CNC 2022 ou 2023 (dès que disponible) ; ou une copie du diplôme d’ingénieur d’état marocain, ou étranger accompagné de l’attestation d’équivalence; ou enfin une copie du diplôme Master délivré par un établissement étatique ou reconnu par l’état marocain, ou étranger accompagné de l’attestation d’équivalence du diplôme marocain. A noter que les originaux de tous ces documents devront être présentés à différentes étapes de la sélection.

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    Par ailleurs, pour le processus de sélection,  les candidats éligibles seront soumis à des épreuves écrites, psychotechniques puis des entretiens oraux. « Les candidats retenus à l’issue de ces épreuves devront passer des examens d’aptitude physique et mentale. Les candidats ayant réussi toutes les étapes avec succès intégreront la formation de pilotes à l’Ecole Royale de l’Air à Marrakech, prévue en septembre 2023 », précise la même source.

    Les candidats doivent adresser leurs dossiers de candidature en précisant la référence « Réf : AMS 36/2023 DOA-PNT », avant le 2 juillet 2023 via l’adresse email : recrutementpilotes@atlasmultiservices.com

    25 juin 2023 0 comments
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    Transport maritime

    Flotte de commerce maritime. Le français CMA CGM devient porte-drapeau de Dakhla

    by Adama Sylla 25 juin 2023
    written by Adama Sylla

    Après avoir ajouté le 12 septembre 2019 l’escale de Dakhla à son service Morocco Shuttle, devenant du coup le premier opérateur global à escaler dans ce port stratégique des provinces du Sud du Royaume, le français CMA CGM, troisième armateur mondial de transport maritime en conteneurs, vient d’enrichir le pavillon national d’un bateau porte-conteneurs, construit en Allemagne, qu’il a baptisé « Dakhla ».

    Le drapeau marocain sur un bateau porte-conteneurs estampillé « CMA CGM Dakhla » sillonne les mers du globe depuis quelques jours. En effet, depuis le 6 juin, le pavillon national s’est enrichi de ce navire qui transporte des conteneurs. Baptisé CMA CGM Dakhla par le troisième armateur mondial de transport maritime en conteneurs et premier français, ce porte-conteneurs a été construit en Allemagne en 2008 et portait le nom de « Stefan Sibum » avant d’être racheté par CMA CGM en 2021 pour un montant de 30 millions d’euros.

    Sous son nouveau nom « CMA CGM Dakhla, il touche pour la première fois le port de Casablanca hier samedi 23 juin. Sa capacité de charge est de 1 036 boîtes standards (evp) dont 280 reefers (frigorifiques), tirant d’eau 7,5 mètres, longueur 152 mètres, largeur 23,4 mètres ; vitesse 18,5 nœuds. Ce bâtiment remplace ainsi le porte-conteneurs OUED ZIZ (Comanav) en service depuis 1998 et radié des listes le 22 mai dernier. « Ce navire a la taille optimale (capacité/tirant d’eau) pour couvrir l’ensemble de la méditerranée orientale, contribuant par là-même au rayonnement maritime de Dakhla, ville phare de la civilisation marocaine. De plus, l’entrée de ce navire sous pavillon Maroc ouvre la voie à la nécessaire reconstitution d’une flotte stratégique englobant la sécurité des approvisionnements énergétiques et alimentaires du pays », explique Cherfaoui Najib, expert portuaire et maritime.

    Lire aussi | Akhannouch optimiste pour les trois prochaines années 

    Au-delà de la charge symbolique avec le drapeau marocain sillonnant les mers, le choix de cette ville n’est pas fortuit, celle-ci dispose d’infrastructures portuaires importantes à vocation de pêche et de commerce, composées d’un ancien et d’un nouveau port, situés tous les deux dans la baie de Dakhla. Il y a surtout le nouveau port, dit Dakhla Atlantique, mégaprojet stratégique d’un coût de 12,5 milliards de DH et dont les travaux avancent à un bon rythme. Il faut dire que le positionnement du troisième armateur mondial de transport maritime en conteneurs et premier français sur Dakhla, ne date pas d’aujourd’hui. En septembre 2019, il a renforcé son service Morocco Shuttle avec l’addition d’une escale à Dakhla et l’entrée en service du CMA CGM Agadir, troisième navire du Groupe battant pavillon marocain. Depuis, à travers la mise en service de cette ligne, CMA CGM accompagne le développement de l’économie des provinces du Sud, notamment en facilitant les exportations halieutiques et agricoles.

    Lire aussi | SMIT. 500 millions de DH/an à injecter entre 2023 et 2026 pour accompagner le renforcement de l’offre d’animation

    Une nouvelle ligne qui n’est pas appréciée d’ailleurs en Espagne. La Coordination espagnole des organisations d’agriculteurs et d’éleveurs (COAG) estime qu’elle porte préjudice aux productions agricoles espagnoles. Selon elle, cette ligne qui relie Agadir, Casablanca, Tanger et Algésiras permet au Maroc d’inonder le marché européen des provinces du Sud et a conduit à une hausse des exportations des provinces du Sud installant ainsi une concurrence accrue entre les produits agricoles du Maroc et ceux de l’Espagne qui sont destinés aux mêmes marchés.

    Pour rappel, il y a près d’un demi-siècle (1975), la marine marchande du Maroc fait une entrée brillante dans l’ère de la conteneurisation par l’inscription simultanée de trois porte conteneurs : OUARZAZATE, OUEZZANE et OUIRGANE, achetés flambant neufs par la Comanav. De 1975 à 2023, on dénombre exactement un nombre global de 40 navires porte-conteneurs, totalisant 31 341 evp. En 2023, la flotte de commerce compte 18 unités : 6 ferries, 6 tankers et 6 porte-conteneurs avec une capacité moyenne de 900 evp.

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    Gouvernance

    Akhannouch optimiste pour les trois prochaines années 

    by Challenge avec MAP 25 juin 2023
    written by Challenge avec MAP

    Après deux ans à la tête du gouvernement, le président du Rassemblement National des Indépendants (RNI), Aziz Akhannouch, a affiché son optimisme quant aux trois prochaines années du mandat gouvernemental, en s’adressant samedi 24 juin à Salé aux élus du parti à l’occasion de leur Forum régional.

    Bien que les deux premières années du mandat n’ont pas été faciles, l’économie nationale a connu plusieurs transformations suite à la pandémie du covid-19 qui s’est avérée « bénéfique » pour le Maroc avec l’installation de plusieurs investisseurs étrangers, a souligné Akhannouch. « Certains tentent de nous distraire par des problèmes du quotidien. Nous, en tant que gouvernement, nous nous en soucions et tentons d’y apporter des solutions sans pour autant négliger les grands chantiers stratégiques », a-t-il soutenu, saluant l’homogénéité de l’Exécutif et le sérieux des RNIstes. « Il est tout à fait naturel qu’il y ait un débat au sein du parti, mais il faut qu’il demeure centré sur le citoyen. Nous ne sommes pas ici pour satisfaire les uns les autres mais pour servir par votre action ses intérêts », a-t-il dit.

    S’arrêtant justement sur les réalisations du gouvernement dans divers secteurs, le président du RNI a cité à titre d’exemple la mobilisation de 10 milliards DH pour le soutien au secteur agricole, la réhabilitation de 1.500 centres de santé dont certains à Rabat et l’approbation d’une série de projets pour un montant de 76,7 milliards DH permettant la création de milliers de postes d’emploi.

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    Mettant en avant les potentialités agricoles, industrielles et touristiques et le capital humain qualifié dont regorge la région de Rabat-Salé-Kénitra, il a précisé que Rabat, qui suscite l’admiration des hauts responsables qui la visitent, abrite plusieurs projets structurants tels que le nouveau CHU qui sera doté d’une capacité litière dépassant 1.000 lits, la Zone d’accélération industrielle de Bouknadel et le projet d’interconnexion du Sebou et du Bouregreg.

    Il a en outre rappelé que, lors des dernières élections, le parti de la colombe a obtenu 45% des voix à l’échelle de la région avec Asmaa Rhlalou comme maire RNIste de Rabat, avançant que tous les élus RNIstes seront de nouveau impatients « d’être à bord du train » lors des échéances communales de 2027.

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    Abdellah Ghazi, président de la Fédération nationale des élus du RNI et membre du bureau politique du parti, a réitéré le caractère stratégique de ce forum, qui est à sa cinquième étape, pour maintenir les canaux du dialogue et de la concertation avec les élus autour des différentes problématiques de la vie interne et des défis liés à la nature de l’action institutionnelle qu’il s’agisse de la démocratie locale, du développement territorial ou de la gouvernance. Il a affirmé la disposition du parti à former et à appuyer les efforts de ses élus afin de consacrer la transparence et la crédibilité au sein des institutions élues.

    Saad Benmbarek, coordonnateur régional du RNI à Rabat-Salé-Kénitra, a de son côté expliqué que ce forum est l’occasion de plancher sur les questions liées à la gestion territoriale, en particulier les budgets qui doivent être revus à la hausse afin de permettre aux élus de jouer leurs rôles institutionnels et d’honorer leurs engagements vis-à-vis de l’électorat. Il a également pour but, a-t-il ajouté, de trouver les mécanismes appropriés pour assurer des formations et des stages au profit des élus et enclencher une certaine dynamique permettant de maintenir la proximité avec les citoyens.

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    Ce forum régional a été marqué par la présentation des conclusions de cinq ateliers portant sur les sources de financement territorial, la femme élue et les défis de la gestion territoriale, la convergence entre les programmes de développement territorial et la mise en œuvre du programme gouvernemental dans la région, le marketing territorial et la gestion entrepreneuriale des communes, et sur le statut de l’élu et la qualification du responsable territorial.

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    Tourisme

    SMIT. 500 millions de DH/an à injecter entre 2023 et 2026 pour accompagner le renforcement de l’offre d’animation

    by Adama Sylla 25 juin 2023
    written by Adama Sylla

    La société marocaine d’ingénierie touristique (SMIT) compte injecter 500 millions de DH par an entre 2023 et 2026 pour accompagner le renforcement de l’offre d’animation au niveau des différentes filières. Ce chiffre a été annoncé lors de la tenue du Conseil d’administration de la SMIT, jeudi 22 Juin, sous la présidence de la ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Economie sociale et solidaire, Fatim-Zahra Ammor, et ce dans un contexte sectoriel exceptionnel marqué par des croissances records depuis le démarrage de l’année 2023.

    Dans le passé, le choix d’une destination dépendait des caractéristiques intrinsèques des lieux. Aujourd’hui, les critères ont changé !  Ce sont les expériences authentiques, la découverte de nouvelles cultures et l’accès à un ensemble de pratiques sportives et culturelles qui décident de l’attractivité des destinations. C’est ainsi que l’animation a pris place en tant que composante de l’offre touristique. « L’enjeu pour nous est non seulement de ramener les touristes mais leur faire vivre des expériences touristiques irréprochables et uniques. Nous travaillons sur un écosystème cohérent qui inclut non seulement l’hébergement, mais aussi l’animation et les services, et dans lequel la SMIT jouera un rôle fondamental », a souligné Fatim-Zahra Ammor.

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    Plusieurs programmes ont été initiés par la SMIT tels que le programme M’dinti et ou Qariati, où la diversification de l’expérience touristique a été placée au cœur du développement des différents circuits touristiques. La SMIT, dirigée par Imad Barrakad, ne compte pas s’arrêter là !  Elle compte mobiliser plus de 1,5 milliard de DH sur les trois années à venir pour accompagner le développement de la composante animation au niveau des différents territoires. Un effet, de levier important est attendu!  « C’est pour la SMIT un vecteur de fidélisation des clients car les activités à promouvoir et à appuyer financièrement revêtent une dimension affective susceptible de renforcer la désirabilité de la destination. C’est aussi un facteur d’incitation à la consommation interne car les clients passeront un temps plus long au niveau de ces différentes destinations », explique la SMIT dans un communiqué, notant que « cette approche requiert la maîtrise du métier de l’ingénierie touristique nécessitant de l’innovation et de la créativité ».    

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    Pour rappel, afin de promouvoir l’animation touristique, la SMIT a décidé de s’associer aux Conseils des Régions pour la création de sociétés sous forme de SDR. Elle prévoit un transfert progressif de son savoir-faire afin d’accompagner la décentralisation avancée pour permettre une administration plus efficace de ce programme au niveau local. La SMIT poursuivra ainsi ses efforts de promotion de l’investissement touristique afin d’améliorer l’attractivité des régions et offrir aux touristes des expériences touristiques inédites.

    25 juin 2023 0 comments
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    Société

    Eid El Adha. Les tendances de fermeture des commerces

    by Teya Jean 24 juin 2023
    written by Teya Jean

    « La période de l’Eid El Adha représente à la fois une opportunité de célébration et de défis pour les entreprises de produits de grande consommation au Maroc. Pour répondre à la demande accrue des consommateurs, ces entreprises doivent anticiper les perturbations et s’outiller adéquatement. Une récente enquête de l’agence de trade marketing multi-services Right Execution Daily (RED) livre quelques mesures essentielles pour assurer une offre adéquate et maximiser leur efficacité pendant cette période cruciale. »

    Perturbations de la chaîne d’approvisionnement, situation cocasse…plongez dans les coulisses des entreprises de grande consommation au Maroc pendant l’Eid El Adha. L’approche de l’Eid « El Kébir », la plus importante fête religieuse au Maroc et dans le monde musulman, suscite une atmosphère de célébration et de partage. Cependant, cette période festive représente un défi majeur pour les entreprises du secteur des produits de grande consommation (PGC) en raison des perturbations qu’elle entraîne dans les chaînes de distribution. Mais pas que. Cette période a son lot de désagréments pour des individus lambda : besoin urgent de produits essentiels non disponibles ; difficulté à trouver des cadeaux de dernière minute ; ou encore problèmes de logistique pour les repas et les festivités. Autant de situations fâcheuses qui peuvent être frustrantes et gâcher partiellement votre expérience festive. Des situations qui soulignent l’importance de la planification et de l’anticipation pour s’assurer d’avoir tous les produits nécessaires avant la fermeture des commerces.

    Lire aussi | Edito. Avant d’être technique, la déconcentration est un acte politique

    Une enquête récente menée par l’agence de trade marketing multi-services Right Execution Daily (RED) met en lumière les tendances de fermeture des commerces pendant l’Eid El Adha, offrant ainsi des informations précieuses pour les entreprises cherchant à adapter leurs stratégies commerciales et à anticiper les perturbations. Ce sont en tout 10.302 détaillants répartis dans 23 villes du Maroc qui se sont prêtées à l’exercice en répondant à la question « combien de jours prévoyez-vous de fermer votre commerce avant et après l’Eid El Adha ? ».

    Impact de l’Eid El Adha sur les chaînes de distribution des PGC

    L’Eid El Adha a un impact significatif sur les commerces traditionnels au Maroc, car de nombreux détaillants profitent de cette période pour prendre leur congé annuel et passer du temps en famille. Cela entraîne une prolongation de la fermeture de leurs commerces, perturbant ainsi le flux habituel de la distribution des PGC. L’enquête menée par RED révèle des taux croissants de fermeture des commerces à mesure que l’Eid El Adha approche, avec un pourcentage élevé de fermeture observé le jour précédant l’événement lui-même. Pendant les jours précédant l’Eid, l’enquête fait état d’une augmentation progressive des taux de fermeture. Une semaine avant l’événement, le taux de fermeture devrait atteindre 8,10%, ce qui témoigne d’une préparation croissante des commerces en vue de la célébration. À trois jours avant l’événement, le taux de fermeture devrait grimper à 20,25%. Deux jours avant Eid El Adha, le pourcentage de fermeture atteindrait environ 45,59%, tandis que le jour précédant l’événement, un taux élevé d’environ 74,10% de fermeture devrait être observé. Il faudrait ensuite plusieurs semaines pour que les détaillants reprennent progressivement leurs activités habituelles. Le jour de l’Eid, une majorité écrasante d’épiceries ferment boutique, reflétant l’importance de cette période de célébration. Toutefois, dès le lendemain de l’événement, les commerces commencent à rouvrir progressivement. Le pourcentage de fermeture devrait diminuer à environ 88,55% le premier jour après Eid El Adha, puis à 81,86% le deuxième jour, et enfin à 76,86% le troisième jour.

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    D’après les résultats de l’enquête, il faudrait environ deux semaines après la célébration pour que les détaillants retrouvent leur rythme habituel et reprennent progressivement leurs activités, avec un taux de fermeture de 29,83%. Après trois semaines, ce taux devrait diminuer encore pour atteindre 16,51%, ce qui indique une reprise complète. Suite aux festivités de l’Eid, les activités commerciales connaissent des variations significatives. Dans les grandes villes telles que Casablanca et Marrakech, la reprise des commerces se ferait de manière plus progressive. Une semaine après l’Eid, l’enquête annonce un taux de fermeture de 69,06%, puis 33,94% deux semaines après l’événement. En revanche, dans les petites villes comme Larache, Settat et Tétouan, la reprise devrait être plus rapide, une semaine après l’Eid le taux de fermeture devrait atteindre 27,19%. Compte tenu de leur proximité de leurs régions natales, les détaillants dans les petites villes n’ont pas besoin de parcourir de longues distances pour rendre visite à leur famille à l’occasion de l’Eid. Cela leur permet de rester disponibles et prêts à accueillir les consommateurs affluant dès le lendemain de la fête.

    Les mesures à prendre pour s’adapter

    Face à ces défis, les entreprises du secteur des PGC doivent prendre des mesures pour s’adapter aux perturbations de leur chaîne d’approvisionnement pendant cette période festive. « Il est essentiel d’intégrer ces perturbations potentielles lors de la planification du routing de la force de vente et d’ajuster en conséquence le planning de distribution », recommande l’enquête. Cela peut impliquer l’accord de congés aux pré-vendeurs ou la réduction de l’effectif sur le terrain. En outre, les entreprises peuvent utiliser les informations fournies par l’enquête de RED pour anticiper les changements et prendre des décisions éclairées afin d’optimiser l’utilisation de leurs ressources.

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    Facteurs economiques externes

    Plusieurs facteurs économiques externes peuvent influencer la performance des entreprises du secteur des PGC pendant la période de l’Eid El Adha. Par exemple, les variations des prix à la consommation, telles que la baisse de l’indice des produits alimentaires et des produits non alimentaires observée récemment, dans la dernière publication du Haut-Commissariat au Plan (HCP) sur l’Indice des prix à la consommation (IPC), peuvent avoir un impact sur la demande des consommateurs et les décisions d’achat. De plus, les différences régionales dans les tendances de fermeture des commerces, telles que la reprise plus rapide dans les petites villes, doivent également être prises en compte lors de la gestion de cette période festive.

    Mettre en place des mesures adaptées !

    Il est crucial d’outiller les différentes parties prenantes, y compris les entreprises, les détaillants et les fournisseurs, pour anticiper les perturbations liées à la célébration de l’Eid El Adha et mettre en place des mesures adaptées. Cette période festive a un impact significatif sur les chaînes de distribution des produits de grande consommation (PGC) au Maroc, et il est essentiel de prendre des dispositions pour éviter d’être pris au dépourvu. Les entreprises de produits de grande consommation doivent prendre en compte plusieurs facteurs pour s’adapter aux perturbations de leur chaîne d’approvisionnement pendant cette période festive. Tout d’abord, elles doivent tenir compte de la fermeture temporaire des commerces et ajuster leur planification de distribution en conséquence. « Cela peut impliquer de revoir les itinéraires de vente, de réduire l’effectif sur le terrain ou d’accorder des congés aux pré-vendeurs », suggère le rapport. Les entreprises doivent également tenir compte des différences régionales dans la reprise des activités commerciales après l’Eid El Adha.

    Lire aussi | Convention TIJARA-OMPIC. Jusqu’où la protection de la propriété industrielle et commerciale mènera-t-elle les commerçants ?

    Les petites villes où les détaillants sont plus facilement disponibles peuvent reprendre plus rapidement, tandis que les grandes villes peuvent nécessiter plus de temps pour retrouver leur rythme habituel. Cette variabilité régionale doit être prise en compte dans la planification et l’ajustement des stratégies commerciales. En ce qui concerne les facteurs économiques externes qui peuvent influencer la performance des entreprises de produits de grande consommation pendant cette période, il convient de noter l’impact de l’inflation et des variations des prix. Comme mentionné précédemment, l’indice des prix à la consommation au Maroc peut fluctuer, ce qui peut avoir un impact sur les coûts des matières premières, des produits alimentaires et d’autres éléments de la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises doivent surveiller attentivement ces variations et ajuster leurs prix et leurs stratégies en conséquence.

    24 juin 2023 0 comments
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    Non classé

    Gi3 et BKenergy ouvrent de nouvelles perspectives

    by Teya Jean 24 juin 2023
    written by Teya Jean

    Signature de partenariat entre Gi3 – Green Innov Industry Investment, la première Holding dédiée aux industries vertes au Maroc, et BKenergy, une entreprise sud coréenne spécialisée dans les énergies renouvelables, ouvre de nouvelles perspectives pour la démocratisation de produits fonctionnant à énergies vertes. En mettant l’accent sur les domaines du solaire et de l’hydrogène vert, cette collaboration vise à développer des projets intégrés et à favoriser le développement d’une économie plus durable.

    Gi3 et BKenergy : le duo qui a décidé de faire briller le Maroc et la République de Corée. Avec leurs chauffe-eaux solaires et leurs panneaux photovoltaïques, ils sont prêts à exploiter le fort potentiel des énergies renouvelables, en particulier dans les domaines du solaire et de l’hydrogène, pour les deux pays respectifs. Dans un post sur un réseau social professionnel, en plein samedi 24 juin 2023, Badr Ikken, président exécutif de Gi3 – Green Innov Industry Investment, annonce la signature d’une convention de partenariat entre Gi3 et BKenergy, une entreprise coréenne spécialisée dans le développement et l’investissement de projets photovoltaïques et d’hydrogène vert. Face aux enjeux croissants de la transition énergétique, le partenariat entre Gi3 et BKenergy marque une étape pleine de promesses dans la promotion des énergies renouvelables au Maroc. Ensemble, les deux parties s’engagent à développer des projets intégrés qui pourraient conjuguer solaire, hydrogène vert et stockage d’énergie, ouvrant ainsi la voie à une économie plus verte et durable.

    « Une récente visite en République de Corée »

    Cette annonce prend tout son sens lorsque l’on considère les événements récents liés à Gi3. Il y a deux mois, Badr Ikken annonçait, photos à l’appui dans une ruelle du pays d’Asie du Sud, toujours sur le même réseau social, la participation de Gi3 à la mission « Korea-Morocco Solar Energy Industrial Tour », une visite en République de Corée organisée par IRESEN, KTC et KETI. Cette visite comprenait également la participation au Salon « International Green Energy Expo & Conference 2023 » à Daegu. Ces initiatives démontrent clairement l’intérêt de Gi3 pour l’exploration des opportunités et des partenariats internationaux dans le domaine des énergies renouvelables. De plus, il convient de rappeler un événement majeur survenu il y a cinq mois, à savoir la cérémonie de lancement des travaux de construction de l’usine MYSOL au Maroc. Cette usine, gérée par Gi3, est dédiée à la production de chauffe-eaux solaires et de capteurs solaires thermiques. Ce projet constitue une avancée significative dans la promotion du « Made in Morocco » et représente un investissement majeur dans le secteur de l’énergie renouvelable. A terme, l’usine MYSOL CES, qui se concentre sur la production de chauffe-eaux solaires avec un taux d’intégration industrielle de plus de 80%, permettra la production de 40.000 unités de chauffe-eaux solaires par an, créant ainsi une centaine d’emplois directs et plus d’un millier d’emplois indirects. Gi3, en tant que première holding dédiée à l’investissement et au développement des industries vertes innovantes au Maroc, se positionne comme un acteur clé de l’industrie verte en Afrique. Ses domaines d’intervention couvrent le solaire thermique, le solaire photovoltaïque, le stockage énergétique et l’IoT (Internet des objets) appliqué à la mobilité électrique.

    Des perspectives prometteuses !

    Cette nouvelle collaboration avec BKenergy ouvre des perspectives prometteuses pour le développement des énergies renouvelables au Maroc et en République de Corée. En combinant l’expertise de Gi3 dans les technologies vertes avec l’expérience de BKenergy dans les projets photovoltaïques et l’hydrogène vert, le partenariat vise à accélérer l’adoption de ces solutions à fort potentiel dans les deux pays. L’initiative de Gi3 de développer des projets intégrés, qui pourraient par exemple se décliner sous forme d’équipements solaires avec stockage sur batterie pour des maisons individuelles et des villas, témoigne d’une vision ambitieuse pour l’avenir de l’énergie au Maroc. Autant de projets qui permettraient aux résidences de devenir autonomes en énergie, réduisant ainsi leur empreinte carbone et ouvrant la voie à une économie à très bas carbone. En proposant des solutions d’autoconsommation et de production d’énergie renouvelable, Gi3 cherche à répondre aux besoins énergétiques croissants tout en réduisant la dépendance aux combustibles fossiles. Il convient de souligner que ces projets ne se heurtent pas aux contraintes de la nouvelle loi sur l’autoproduction énergétique au Maroc, car ils n’incluent pas d’injection d’énergie dans le réseau. Cela garantit la conformité réglementaire et permet une intégration harmonieuse de ces projets dans le paysage énergétique existant.

    Lire aussi | Maroc. Renault lance sa nouvelle gamme E-Tech

    Autant dire que l’avenir s’annonce prometteur pour une économie plus verte et durable dans les deux pays. Par ailleurs, soulignons que l’un des défis majeurs auquel le Maroc et de nombreux autres pays sont confrontés est la réduction de la consommation électrique et la transition vers des sources d’énergie plus propres. Les chauffe-eaux solaires jouent un rôle crucial dans cette transition, car ils permettent de réduire la demande d’électricité et de gaz butane subventionné. Cependant, leur adoption reste limitée principalement aux maisons individuelles et aux villas. Le véritable défi réside dans la mise en place de solutions de production d’eau chaude collective pour les immeubles existants.

    24 juin 2023 0 comments
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