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  • Economie

    L’inflation est restée sur un mouvement baissier au Maroc

    by Challenge 13 janvier 2026
    written by Challenge

    L’inflation aurait poursuivi son mouvement baissier pour le troisième trimestre consécutif, s’établissant à -0,1% au T4-2025, au lieu de 2% au début de l’année, affirme le Haut-Commissariat au Plan (HCP).

    Cette inflexion aurait résulté d’une contraction de 0,7% des prix alimentaires combinée à une augmentation de 0,4% de ceux des produits non-alimentaires, explique le HCP dans un point de conjoncture.

    Le net retrait de l’inflation alimentaire aurait été induit par une diminution significative des prix de l’huile d’olive, favorisée par une récolte nationale abondante, ainsi que par la baisse des prix des viandes.

    Lire aussi | L’inflation se maintient à des niveaux bas en novembre

    Il aurait été, également, appuyé par le repli des prix à l’import des céréales et des légumineuses sèches, dans le sillage de l’amélioration de leurs offres sur les marchés mondiaux. Ces tendances auraient, toutefois, été partiellement atténuées par la persistance des pressions sur les prix des produits frais et du café.

    Parallèlement, la poursuite de la baisse des prix de l’énergie, bien qu’à un rythme plus modéré que celui enregistré le trimestre précédent (-1,1%, après -3%), aurait contribué à contenir l’évolution des prix des produits non alimentaires, sous l’effet du recul des cours internationaux du pétrole.

    Lire aussi | L’économie marocaine enregistre une croissance de 4% au T3-2025

    Concernant l’inflation sous-jacente, qui exclut les prix soumis à l’intervention de l’Etat et les produits à prix volatils, elle aurait évolué selon une trajectoire similaire, mais de manière plus marquée que l’inflation globale, se situant à -0,7% après +0,7% le trimestre précédent, du fait notamment de la réduction des tensions sur sa composante alimentaire.

    13 janvier 2026 0 comments
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    Sport

    Soufiane El Bakkali reconduit son partenariat avec TGCC

    by Challenge 13 janvier 2026
    written by Challenge

    Soufiane El Bakkali, champion du monde et olympique du 3.000m steeple, a annoncé la reconduction de son partenariat avec TGCC (Travaux Généraux de Construction de Casablanca), officialisant la poursuite de sa collaboration avec l’un des leaders du secteur du BTP au Maroc.

    Le contrat, signé avec le président du groupe Mohamed Bouzoubaâ, témoigne de la solidité des liens de confiance entre les deux parties, qui portent haut les couleurs nationales dans leurs domaines respectifs. En effet, El Bakkali s’impose comme la star absolue de l’athlétisme marocain depuis plusieurs années, tandis que TGCC est un acteur majeur des mégaprojets d’infrastructures au Maroc.

    Le renouvellement de ce partenariat s’inscrit dans le cadre du soutien apporté par l’entreprise aux efforts déployés par le champion sportif en vue de préparer les échéances à venir dans les meilleures conditions, à leur tête les Jeux olympiques d’été 2028 à Los Angeles, aux Etats-Unis, qui cristallisent les aspirations de l’athlète.

    Lire aussi | Le duo SGTM/TGCC remporte le marché du nouveau terminal de l’aéroport Mohammed V

    Ce soutien constitue une importante motivation morale et matérielle, qui permettra de se concentrer davantage sur la préparation physique et technique et d’élever la cadence des entraînements, afin d’obtenir de bons résultats et d’honorer le sport marocain sur la scène internationale, a écrit Soufiane El Bakkali sur son compte Instagram.

    L’athlète a exprimé ses sincères remerciements et sa profonde reconnaissance à TGCC et à son président, Mohamed Bouzoubaâ, pour leur confiance et leur soutien continu, considérant ce partenariat comme un pilier essentiel de ses plans pour atteindre les objectifs fixés.

    13 janvier 2026 0 comments
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    Justice

    Maroc: les opérateurs télécoms sommés par la Justice de bloquer les sites de paris illégaux

    by Challenge 13 janvier 2026
    written by Challenge

    La Marocaine des Jeux et des Sports (MDJS) a eu gain de cause contre les plateformes de paris en ligne non autorisées, suite à une décision de justice sommant les opérateurs télécoms dans le Royaume à bloquer ces sites illégaux, sous la contrainte de sanctions financières.

    Selon nos confrères de Medias24, le juge des référés (tribunal du Commerce de Casablanca) a ordonné, lundi 12 janvier 2026, le blocage immédiat de plusieurs sites étrangers de paris accessibles depuis le Maroc, suite à une saisine de la MDJS. Les opérateurs télécoms sont ainsi tenus d’appliquer des mesures de blocage de type DNS/IP contre des plateformes comme 1xBet, Betwinner, Melbet, Linebet, Stake, Betway, Mostbet et Sportsbet.

    Lire aussi | La société des paris 1xBet opère «illégalement» au Maroc, dénonce Lekjaa

    Assortie d’une astreinte de 10.000 dirhams par jour de retard d’exécution pour les opérateurs télécoms, la décision concerne également des sites intermédiaires locaux soupçonnés de faciliter les dépôts et retraits de fonds au profit de plateformes étrangères, en s’appuyant sur des comptes bancaires nationaux et des numéros de téléphone locaux.

    La MDJS, qui dispose légalement du monopole sur l’organisation et l’exploitation des paris sportifs, a dressé, le 15 décembre 2025, un constat par huissier de justice, documentant l’accessibilité et le fonctionnement effectif de quinze plateformes de paris en ligne depuis le territoire marocain.

    13 janvier 2026 0 comments
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    Sécurité

    Le FBI au Maroc: the cream of the crop

    by Abdelaziz Bouabid 13 janvier 2026
    written by Abdelaziz Bouabid

    En déplacement dans le royaume pour s’enquérir de la gestion sécuritaire des matchs de la CAN , les experts du FBI ont été bluffés par la réussite du modèle marocain en matière de gestion sécuritaire des risques inhérents aux grands rassemblements de foule qu’entraînent ces compétitions sportives de grande ampleur. 

    Une fois n’est pas coutume, le Bureau fédéral d’enquête (FBI) a abandonné ses prérogatives essentielles, dont les enquêtes sur diverses activités criminelles, notamment le terrorisme, la cybercriminalité, les crimes en col blanc, la corruption publique, les violations des droits civiques et autres crimes majeurs, pour étudier de visu le modèle de réussite des grandes compétitions sportives, à travers une mission au Maroc, du 4 au 6 janvier.

    Le déplacement des limiers du FBI dans le royaume traduit ainsi, le souci des autorités américaines d’identifier les facteurs de réussite du modèle marocain en matière de gestion sécuritaire des risques inhérents aux grands rassemblements de foule qu’entraînent des compétitions sportives de grande envergure, telles que la CAN.

    C’est Douglas Olsen, le Directeur des opérations à la division des services d’intervention de terrain, accompagné de Kevin Kowalski, Directeur adjoint du groupe d’intervention en cas d’urgence, qui a mené la délégation américaine tout d’abord au complexe sportif Stade Prince Moulay Abdellah, pour observer les modalités de protection du public et noter comment fut opérée la gestion des flux de supporters et la coordination opérationnelle, lors du rendez-vous sportif du match Maroc-Tanzanie. 

    Sur le terrain, les experts du FBI ont été bluffés par l’organisation millimétrée du déploiement sécuritaire, les niveaux de surveillance gradués et l’appui technologique avancé basé notamment sur l’utilisation de drones de reconnaissance et de caméras à haute définition, interconnectés avec des centres de commandement fixes et mobiles, capables de remonter l’information en temps réel. 

    Pour les responsables du FBI en déplacement dans le royaume, la stratégie de sécurité nationale au cours des grands évènements sportifs aux États-Unis est capitale et cette immersion dans une compétition aussi importante que la CAN, donne enfin une cohérence pratique à cette offensive de longue haleine en écoutant les responsables sécuritaires Marocains leur expliquer les mécanismes internes portant sur la circulation de l’information en temps réel entre les unités sur le terrain et la chaîne de commandement, pour une intervention rapide et efficace pour faire face à toute situation imprévue. Une organisation réglée au cordeau, de façon à réduire les temps de réaction et à garantir une prise de décision fluide dans un environnement qui ne l’est pas.

    Au menu, figurait également la visite du Centre africain de coopération sécuritaire, (coordination entre les services marocains et les représentants des forces de police des pays participants ),   plateforme clé dans le dispositif de la CAN 2025. Pour mieux mesurer les efforts , les responsables américains ont été invités à participer à une séance de travail consacrée à l’évaluation des mesures appliquées lors du match Maroc-Tanzanie.

    Il faut le reconnaître, la sécurité des grands évènements sportifs ne se limite plus à la surveillance de supporters radicalisés, mais les gestionnaires de l’évènement et les forces de l’ordre doivent désormais faire face à des menaces protéiformes. Il y a d’abord la sécurisation des établissements tels que les stades, les vestiaires, les quartiers environnants etc… ensuite la sécurité des joueurs, des staffs, bien que la sécurité d’un événement sportif ne se résume pas à la protection des biens et des personnes.  

    Pour les Américains, la sécurité d’un événement sportif, notamment pour les plus grands clubs ou organisateurs d’événements, est une priorité. Les risques financiers, l’atteinte potentielle à l’image de marque, les enjeux de responsabilité civile et pénale en cas de défaillance forment un canevas de responsabilités qui incitent les donneurs d’ordre à rechercher la meilleure offre de sécurité d’un événement sportif. Dans ce domaine, le royaume a développé une offre globale dédiée à la sécurité des événements sportifs en s’appuyant sur la diversité des expériences en sûreté de ses équipes marquées par le sur-mesure et la discrétion, les standards globaux et une approche locale, ainsi qu’une vision à long terme. Une expertise en sécurité des événements sportifs qui répond parfaitement aux besoins des évènements sportifs internationaux, comme la Coupe du monde que les USA vont organiser en 2026.

    Ainsi, si pour le Maroc, cette mission est une reconnaissance internationale du modèle de sûreté mis en place lors des grands événements sportifs, pour les Américains, qui se préparent à accueillir la Coupe du monde 2026 , il s’agit de mettre en place une coopération sécuritaire réunissant les forces de police des pays participants, avec un intérêt particulier pour des « winners » comme les Marocains.

    13 janvier 2026 0 comments
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    Ressources hydriques

    Le Maroc sort enfin d’une longue sècheresse

    by Challenge avec MAP 13 janvier 2026
    written by Challenge avec MAP

    Le Maroc est sorti d’une sécheresse de sept ans à la faveur des dernières précipitations et des chutes de neige ayant augmenté les apports en eau et les taux de remplissage des barrages, a indiqué lundi à Rabat, le ministre de l’Equipement et de l’Eau, Nizar Baraka.

    En réponse à des questions orales à la Chambre des représentants, le ministre a expliqué que le Maroc a enregistré, sur la période allant du 1er septembre au 12 janvier, des précipitations de 108 mm, soit un excédent de 95 % par rapport à l’année précédente et de 17,6 % par rapport à la moyenne habituelle.

    Ces indicateurs permettent d’affirmer que le Maroc a dépassé le stade de la sécheresse, sachant qu’une année sèche est celle où le taux de précipitations est inférieur de plus de 20% à la moyenne, alors qu’un excédent positif a été enregistré cette année, a-t-il relevé.

    Lire aussi | Politique de l’eau: « La transformation silencieuse » promise par Nizar Baraka

    Le ministre a fait savoir que des chutes de neige exceptionnelles ont été enregistrées couvrant quelque 55.495 km2, avant de diminuer à près de 25.000 km2 actuellement, pour une hauteur de neige variant entre un et deux mètres dans les zones montagneuses dépassant 2.500 mètres d’altitude.

    Cette situation s’est reflétée positivement sur les apports en eau, le taux de remplissage des barrages étant passé de 28% lors de la même période de l’année précédente à 46% actuellement, soit l’équivalent de 7,7 milliards de mètres cubes, alors que les apports en eau enregistrés entre le 1er septembre 2025 et le 12 janvier 2026 ont atteint 3,5 milliards de m3 dont 3,1 milliards de m3 enregistrés sur le seul dernier mois.

    Un impact positif sur les bassins hydrauliques a été également ressenti sur le taux de remplissage de plusieurs barrages au niveau de 8 bassins hydrauliques dont la retenue a atteint entre 80% et 100%, a indiqué le ministre, qui a passé en revue la situation de plusieurs barrages, notamment Oued El Makhazine, Charif Al Idrissi, Nakhla, Chefchaouen et Ibn Battouta (bassin du Loukkos), Allal El Fassi, Bab Louta et Bouhouda (bassin du Sebou).

    Lire aussi | Le taux de remplissage des barrages atteint plus de 46 %

    Concernant le barrage Sidi Mohammed Ben Abdellah (bassin du Bouregreg), dont le taux de remplissage a atteint 92%; des lâchers d’eau y ont été effectués afin d’éviter le dépassement de sa capacité de retenue, a-t-il précisé.

    Cette amélioration a, en outre, concerné plusieurs autres bassins, dont ceux d’Oum Er-rabia, du Tensift, du Souss-Massa et de la Moulouya, outre le bassin du Ziz-Rhéris, où le taux de remplissage du barrage Hassan Addakhil s’est établi à 71,5%, a-t-il relevé, ajoutant que 37 autres petits barrages ont affiché un taux de remplissage de plus de 100%, rendant nécessaires des lâchers d’eau.

    Ces apports hydriques permettent de gagner en moyenne une année d’eau potable au niveau national, a affirmé M. Baraka, estimant qu’il s’agit d’un indicateur positif donnant une marge supplémentaire. Il a mis l’accent à cet égard sur la poursuite de la politique de dessalement de l’eau, avec le lancement de nouvelles stations à Nador, Driouch et à Tanger, ainsi que la programmation d’autres stations l’année prochaine à Souss-Massa, Tiznit, Guelmim, Tan-Tan et Rabat.

    Lire aussi | Baraka: le Maroc un « laboratoire vivant » des solutions durables

    Le ministre a, enfin, réaffirmé la poursuite des efforts, conformément aux Hautes Orientations Royales, en vue de la réalisation des projets de connexion « autoroute de l’eau » entre les bassins hydrauliques, qui s’étendra d’Oued Laou et du Loukkos vers Oum Er-rabia, avec le démarrage, courant cette année, de la connexion du bassin du Sebou à ceux du Bouregreg et d’Oum Er-rabia.

    13 janvier 2026 0 comments
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    Non classé

    L’espagnol IAG7 entre au capital de l’agence marocaine Caddy Voyages

    by Challenge 13 janvier 2026
    written by Challenge

    Caddy Voyages, agence marocaine indépendante spécialisée dans les voyages loisirs et corporate, annonce l’entrée à son capital du groupe espagnol IAG7 à travers sa principale filiale, IAG7 Viajes, l’un des principaux opérateurs du distribution touristique en Espagne, également présent au Portugal.

    Cette opération capitalistique marque le lancement d’un partenariat stratégique structurant, destiné à accompagner l’accélération de la croissance de Caddy Voyages, à renforcer ses capacités d’investissement et à poser les bases d’une plateforme régionale du voyage reliant l’Europe, le Maroc et, à terme, l’Afrique du Nord et de l’Ouest.

    Dans le cadre de cette prise de participation, IAG7 Viajes apportera à Caddy Voyages son expertise reconnue en travel management, ses plateformes digitales propriétaires, ainsi que l’accès à un réseau étendu de fournisseurs européens. Ce rapprochement permettra notamment de renforcer les offres corporate, MICE et loisirs, d’optimiser les conditions de négociation aérienne et hôtelière, et d’accélérer le développement d’une approche omnicanale au service des entreprises comme des particuliers.

    Lire aussi | Avec près de 20 millions de touristes, le Maroc signe un record historique

    De son côté, IAG7 Viajes s’appuie sur Caddy Voyages comme partenaire local de référence, disposant d’une forte connaissance du marché marocain, d’une proximité opérationnelle avec la demande locale et d’une capacité d’exécution éprouvée. Cette alliance s’inscrit dans la stratégie de développement international du groupe espagnol vers des marchés à fort potentiel de croissance.

    Meryem Benchekroun, Directrice Générale de Caddy Voyages déclare que « l’entrée d’IAG7 Viajes à notre capital constitue une étape clé dans l’évolution de Caddy Voyages. Ce partenariat nous permet d’accélérer notre développement, de renforcer notre structure et d’élargir notre proposition de valeur, tout en préservant notre ADN d’agence indépendante, agile et proche de ses clients».

    Lire aussi | « Maroc, Terre de Lumière » illumine le Stade Prince Moulay Abdellah [Vidéo]

    Mouna Fatmi, Directrice Générale de Caddy Voyages renchérit: «Au-delà de l’investissement financier, cette alliance repose sur une vision commune du voyage, fondée sur l’innovation, la digitalisation et la coopération régionale. Le Maroc est un carrefour naturel entre l’Europe et l’Afrique, et ce rapprochement nous permet de bâtir une plateforme durable et performante».

    Quant à Ángel Muñoz, Directeur Général d’IAG7 Viajes, il précise que son établissement «poursuit une stratégie de développement commercial sur des marchés à fort potentiel, dans lesquels elle applique le savoir-faire et l’excellence opérationnelle qui l’ont conduite à devenir l’un des leaders de la distribution touristique en Espagne».

    Et d’ajouter: «Dans ce contexte, nous considérons le Maroc comme un marché stratégique fortement orienté vers l’international et nous sommes ravis de nous associer à Caddy Voyages afin de renforcer son positionnement dans la région».

    13 janvier 2026 0 comments
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    Conjoncture

    L’économie marocaine enregistre une croissance de 4% au T3-2025

    by Challenge 13 janvier 2026
    written by Challenge

    L’économie marocaine a affiché une croissance de 4% au troisième trimestre (T3) de 2025, en rythme annuel, après +4,8% et +5,5% aux T1 et T2 du même exercice, indique le Haut-Commissariat du Plan (HCP).

    « Le rythme d’expansion de l’économie nationale s’est assagi au cours de la deuxième moitié de 2025, après un premier semestre particulièrement dynamique, marqué par une impulsion vigoureuse et généralisée des branches secondaires « , explique le HCP dans un point de conjoncture faisant état de la situation des principaux indicateurs économiques observés au T3-2025 et estimés pour le T4-2025, et relatant les prévisions pour le T1-2026.

    Cette inflexion a été une conséquence directe de la décélération des activités manufacturières, confrontées au cours de l’été 2025 à un tassement de la demande extérieure adressée aux industries métalliques, métallurgiques, électroniques et aux produits du textile.

    Lire aussi | Le taux de remplissage des barrages atteint plus de 46 %

    À l’inverse, les services non marchands et financiers, l’immobilier et l’agriculture ont continué de jouer un rôle stabilisateur, permettant de préserver un rythme d’activité globalement en hausse de 0,4 point par rapport à celui de son niveau tendanciel.

    L’expansion de l’activité a reposé, principalement, sur le soutien de la demande intérieure, malgré des signes de modération progressive.  La solidité de l’investissement s’est maintenue, grâce à la vigueur des dépenses publiques en infrastructure et au redressement de l’équipement des entreprises, tandis que la consommation des ménages a poursuivi son affermissement au ralenti, affichant une amélioration de 3,9% au T3-2025, au lieu de +5,1% au trimestre précédent.

    Les échanges extérieurs ont, pour leur part, continué d’exercer un effet restrictif, soustrayant 4,3 points à la croissance économique au cours de la même période.

    Lire aussi | « Maroc, Terre de Lumière » illumine le Stade Prince Moulay Abdellah [Vidéo]

    Dans ces conditions, les équilibres macroéconomiques internes ont montré des signes de relative résilience, nonobstant un durcissement des pressions sur les finances publiques.

    Le déficit budgétaire s’est, en effet, sensiblement renforcé au troisième trimestre 2025, tandis que le besoin de financement de l’économie nationale s’est légèrement atténué, pour s’établir à 12,3 milliards de dirhams (MMDH), contre 13,7 MMDH le trimestre précédent.

    13 janvier 2026 0 comments
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    Ressources hydriques

    Le taux de remplissage des barrages atteint plus de 46 %

    by Challenge avec MAP 12 janvier 2026
    written by Challenge avec MAP

    Le taux de remplissage des barrages au Maroc s’élève, lundi, à 46,03 % (plus de 7,71 milliards de m3), contre 28,31 % enregistrés à la même période de l’année précédente, selon des données publiées sur la plateforme « Maghreb Assoudoud ».

    Le bassin du Bouregreg a enregistré, jusqu’à lundi, un taux de remplissage de 94,98 %, avec des ressources hydriques estimées à 1,27 milliard de m3, porté notamment par le niveau élevé du barrage Sidi Mohammed Ben Abdellah, dont le taux de remplissage s’est établi à 99,25 %, révèle la même plateforme relevant du ministère de l’Équipement et de l’Eau.

    A Tensift, le taux de remplissage est d’environ 71,33 %, soit un volume de 162,13 millions de m3, tandis que le bassin du Loukkos a enregistré un taux de 62,89 %, avec des ressources hydriques de l’ordre de 1,20 milliard de m3.

    Lire aussi | Baitas: le taux de remplissage des barrages dépasse les 45%

    Le bassin du Sebou a, quant à lui, affiché un taux de remplissage de 54,81 %, pour un volume de 3,43 milliards de m3, soutenu par d’importantes ressources en eau, notamment au niveau des barrages Bab Louta, Allal El Fassi et Bouhouda.

    Par ailleurs, le bassin de Drâa-Oued Noun a enregistré un taux de remplissage de 29,83 %, avec un volume de 312,66 millions de m3 , tandis que le bassin de l’Oum Er Rbia a affiché un taux de 20,8 %, correspondant à des ressources hydriques de 1,30 milliard de m3.

    12 janvier 2026 0 comments
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    Business

    Qui est Tariq Sijilmassi, le fondateur de Tessera Capital ?

    by Ismail Saraoui 12 janvier 2026
    written by Ismail Saraoui

    Toute la presse en parle: le come-back de Tariq Sijilmassi dans le domaine de la banque. L’ancien président du directoire du groupe Crédit Agricole du Maroc revient au-devant de la scène comme fondateur et patron de Tessera Capital, une nouvelle banque d’affaires. Challenge fait le point.

    Après plusieurs années de retrait relatif de l’arène bancaire, Tariq Sijilmassi signe un retour très commenté avec la création de Tessera Capital, une nouvelle banque d’affaires qui ambitionne de s’imposer comme un acteur de référence dans le conseil financier, les opérations de haut de bilan et l’accompagnement stratégique des entreprises et des institutions. L’annonce a été faite par ce dernier sur ses réseaux. « J’ai le plaisir d’annoncer ma prise de fonction en tant que Directeur des Opérations au sein de Tessera Capital. Tessera Capital est une banque d’affaires indépendante, enregistrée auprès de l’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux en tant que Conseiller en Investissement Financier », a expliqué Tariq Sijilmassi dans un post sur Linkedin.

    Sijilmassi n’est pas un inconnu. Il fait partie de cette génération de banquiers marocains qui ont accompagné et parfois redéfini les grands équilibres du système financier national. Né le 1er décembre 1963 à Rabat, Tariq Sijilmassi grandit dans un environnement profondément marqué par l’international, au gré des affectations diplomatiques de son père à Alger, Moscou et Copenhague. Cette exposition précoce aux réalités géopolitiques et culturelles forge une ouverture d’esprit qui accompagnera toute sa trajectoire professionnelle.

    Lire aussi | « Maroc, Terre de Lumière » illumine le Stade Prince Moulay Abdellah [Vidéo]

    Après un baccalauréat scientifique en 1981, il intègre les classes préparatoires du lycée Sainte-Geneviève à Versailles, avant d’être admis à HEC Paris. Recruté dès 1986 par la Banque Commerciale du Maroc, avant même l’obtention de son diplôme, il y occupe pendant six ans le poste de directeur délégué en charge des grands groupes industriels, au cœur du financement de l’économie réelle. Après une parenthèse de huit années à la tête d’un groupe industriel, qui lui permet d’appréhender l’entreprise de l’intérieur, il rejoint le Crédit Agricole du Maroc, où il conduira une phase clé de restructuration et de modernisation en tant que président du directoire, œuvrant à la réhabilitation de l’institution et à la consolidation de son rôle stratégique. Aujourd’hui, son retour très commenté à la tête de Tessera Capital intervient dans un contexte marqué par une recomposition profonde du paysage bancaire, une montée en puissance de la finance d’investissement et une demande accrue d’expertise indépendante.

    Un parcours d’élite au cœur de la finance marocaine

    En tant que président du directoire, Sijilmassi a piloté l’un des groupes bancaires les plus importants du pays, à la croisée des impératifs économiques, sociaux et politiques. Sous sa direction, le CAM a poursuivi sa modernisation, renforcé ses mécanismes de gouvernance et élargi ses champs d’intervention. Il a surtout incarné une certaine idée de la banque publique-commerciale : un acteur financier devant concilier performance, stabilité et mission de développement. Contrairement à d’autres dirigeants très médiatisés, Tariq Sijilmassi a toujours cultivé une discrétion assumée. Cette discrétion ne signifie pas absence d’influence.

    Bien au contraire. « Dans les milieux financiers, son nom est associé à une capacité de lecture fine des équilibres macroéconomiques, à une maîtrise des dossiers complexes et à une approche prudente mais stratégique du risque », nous a confié une source au sein des économistes de l’Istiqlal

    Tessera Capital : le choix de l’indépendance

    Tessera Capital se positionne sur le conseil stratégique, les fusions-acquisitions, les levées de fonds, la restructuration financière et l’accompagnement des grands projets. « J’ai créé Tessera Capital parce que je crois profondément dans notre pays et dans la mission que nous portons. Le Maroc traverse une période déterminante et enthousiasmante, et je suis convaincu que beaucoup d’entreprises peuvent mieux tirer parti de cette mutation lorsqu’elles sont accompagnées de manière juste, humaine et réellement utile.

    Lire aussi | Dacia lance sa nouvelle gamme produite au Maroc

    Après de longues années passées sur le terrain, j’ai compris que les situations complexes ne se résolvent jamais uniquement avec des modèles financiers. Elles demandent de l’écoute, de la lucidité et un regard capable de saisir ce qui se joue derrière les chiffres. Souvent, la solution repose autant sur l’humain que sur l’analyse. », explique-t-il.

    La société « TESSERA CAPITAL S.A», dont le siège social est sis à 9, Angle avenue Al Oued et rue Midelt – Rabat, a été enregistrée auprès de l’AMMC en date du 26 décembre 2025, sous le numéro d’enregistrement DE-CIF-05-25, en vue d’exercer les activités de conseil en investissement financier relevant de la catégorie n°2 prévues à l’article 2 de la circulaire de l’AMMC n°01/20 relative aux Conseillers en investissement financier », lit-on sur le site de l’AMMC.

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    Zouhair Chorfi, [Président de l’ANRE]

    by Challenge 12 janvier 2026
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    Le président de l’Autorité Nationale de Régulation de l’Électricité (ANRE), Zouhair Chorfi, a présenté devant la Chambre des représentants un état des lieux du secteur électrique national, en mettant en lumière ses évolutions récentes, ses principaux défis ainsi que les réalisations de l’Autorité. Cette intervention s’est tenue lors d’une réunion de la Commission des infrastructures, de l’énergie, des mines, de l’environnement et du développement durable, consacrée à l’examen du rapport annuel de l’ANRE au titre de l’année 2024.

    À cette occasion, Zouhair Chorfi a souligné que l’année 2024 a été marquée par la poursuite de plusieurs chantiers structurants pilotés par l’Autorité. Parmi eux figurent notamment la préparation de la séparation comptable des différentes activités de l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE), la fixation du tarif d’utilisation des réseaux électriques de distribution, ainsi que la détermination du tarif applicable à l’excédent de l’énergie électrique.

    La présentation du président de l’ANRE a donné lieu à un débat approfondi avec les députés, qui ont formulé plusieurs observations et recommandations concernant l’action de l’Autorité, mais aussi les perspectives et les enjeux auxquels fait face le secteur de l’énergie. Ces échanges ont permis de souligner l’importance du rôle de régulation assuré par l’ANRE dans un contexte de transition énergétique et de modernisation du système électrique national.

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    Tariq Sijilmassi,  [Fondateur et président de Tessera Capital]

    by Challenge 12 janvier 2026
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    Tariq Sijilmassi, ancien président du directoire du Crédit Agricole du Maroc, fait un retour remarqué sur la scène financière nationale avec la création de Tessera Capital, une banque d’affaires indépendante qu’il préside et dirige. Annoncé par l’intéressé sur LinkedIn comme «une nouvelle étape professionnelle», ce projet s’inscrit dans un contexte de transformation économique majeure au Maroc.

    Enregistrée auprès de l’AMMC le 26 décembre 2025 comme Conseiller en investissement financier (CIF) catégorie n°2, Tessera Capital est basée à Rabat et dotée d’un capital social de 5 millions de dirhams, détenu à 60 % par Sijilmassi et pour le reste par des membres de sa famille. La société est autorisée à offrir conseil et assistance en gestion et ingénierie financières, accompagnant les entreprises lors d’opérations d’appel public à l’épargne, d’introductions en bourse et de transactions structurantes tout au long de leur cycle de vie.

    À travers Tessera Capital, Tariq Sijilmassi entend proposer un conseil stratégique à forte valeur ajoutée, adressé aux dirigeants, actionnaires et investisseurs. «J’ai créé Tessera Capital parce que je crois profondément dans notre pays», explique-t-il, insistant sur une approche humaine et lucide, au-delà des seuls modèles financiers.

    Appuyée sur une équipe jeune et expérimentée, la banque combine expertise terrain, data-driven et intelligence artificielle pour répondre aux défis de la croissance, de la transmission, de la gouvernance et du financement des entreprises. Sa signature, «Assembleur de solutions, créateur de valeur», reflète l’ambition de faire de Tessera Capital un acteur de référence du conseil financier au Maroc, capable d’accompagner le pays dans sa dynamique économique et ses secteurs à forte valeur ajoutée.

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    Automobile

    Dacia lance sa nouvelle gamme produite au Maroc

    by David Jérémie 12 janvier 2026
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    Le constructeur automobile Dacia a dévoilé, à l’usine SOMACA de Casablanca, sa nouvelle gamme de véhicules composée des modèles Sandero Streetway, Sandero Stepway, Logan et Jogger. Des véhicules fabriqués localement qui bénéficient d’évolutions majeures en matière de design, de technologies embarquées et de motorisations.

    La cérémonie de lancement s’est déroulée le 9 janvier courant en présence de plusieurs personnalités, dont Ryad Mezzour, ministre de l’Industrie et du Commerce, et Mohamed Bachiri, Directeur général de Renault Group Maroc, qui ont conjointement donné le coup d’envoi de cette nouvelle étape industrielle. Lors de la cérémonie, M. Mezzour a salué la transformation industrielle opérée par Dacia au Maroc. Il a insisté sur le fait que cette mutation a été réalisée en interne par les équipes locales, preuve de la compétence et de la compétitivité de la base industrielle de Renault au Maroc. Le ministre a également mis en avant les changements technologiques introduits dans les motorisations et les procédés de fabrication, soulignant qu’ils traduisent la complexité et la maturité du tissu industriel national.

    Lire aussi | Car of the Year Morocco 2026 : les sept finalistes dévoilés

    De son côté, M. Bachiri a présenté cette gamme de véhicules comme une nouvelle étape industrielle. Il a mis en avant l’investissement dans les compétences locales et la création d’un centre dédié à la conception et au pilotage de produits authentiques depuis le Royaume. Le directeur général de Renault Group Maroc a également souligné que ces avancées sont le fruit de l’engagement des femmes et des hommes des usines de Tanger et de Casablanca, depuis la réalisation de prototypes jusqu’à la mise en fabrication des véhicules, rappelant que cette réussite est collective et ouvre la voie aux prochaines phases de développement industriel du groupe au Maroc.

    Un look affirmé et un intérieur repensé

    Concrètement, les nouveaux modèles adoptent une signature lumineuse inédite en LED en forme de «T» inversé, intégrée à une calandre redessinée, renforçant l’identité visuelle de la marque. À l’arrière, les feux à LED apportent une touche moderne et robuste, notamment sur le Sandero Stepway et le Jogger. Les protections de carrosserie adoptent le fameux «Starkle» cher à Dacia, un matériau contenant 20 % de plastiques recyclés.

    Les Sandero Streetway, Sandero Stepway, Jogger et Logan reçoivent, selon les finitions, de nouveaux enjoliveurs de roues ou des jantes inédites en alliage léger, ainsi qu’une antenne requin de série dès la finition «Expression». De nouvelles couleurs de carrosserie enrichissent la palette, dont le jaune ambre métallisé sur Sandero Streetway, Sandero Stepway et Logan. À l’intérieur, les véhicules se distinguent par des tissus inédits et des garnitures en denim ou en tissu bleu selon les finitions. Les aérateurs du tableau de bord reprennent le style en «T» inversé, clin d’œil à la signature lumineuse extérieure. Les sièges des finitions «Essential» et «Expression» adoptent un nouveau tissu noir sur Jogger, Sandero et Logan, et bleu clair sur Sandero Stepway.

    Lire aussi | Renault signe un record d’efficience électrique au Maroc [Vidéo]

    La finition «Journey» s’habille d’un denim bleu moderne et chaleureux, tandis que la finition «Extreme» conserve sa sellerie en «TEP microcloud» lavable, déclinée en duo vert et noir, avec des tapis de sol en caoutchouc aux places avant, arrière et dans le coffre. Pratique, le dispositif «YouClip» permet de fixer divers accessoires dans l’habitacle, renforçant l’ergonomie et la modularité. Dacia propose deux systèmes multimédias adaptés aux besoins des clients, à savoir le «media control», disponible de série sur la finition «Essential», avec affichage des médias et appels sur le tableau de bord, Bluetooth, USB-C et support smartphone.

    Le «media display» est proposé sur les finitions «Expression», «Extreme» et «Journey» (en option sur «Essential»), avec un écran tactile HD de 10 pouces, compatible sans fil avec Apple CarPlay et Android Auto. Pour la première fois, un chargeur de smartphone par induction est introduit sur la console centrale des Sandero Streetway, Sandero Stepway, Jogger et Logan.

    Motorisations diversifiées

    La gamme introduit une nouvelle motorisation hybride de 155 chevaux sur le Jogger, disponible en 2026, offrant une efficience accrue et une conduite en mode électrique jusqu’à 80 % du temps en ville. Le Sandero bénéficie d’un moteur TCe CVT de 100 chevaux, tandis que la motorisation diesel (1.5 Blue dCi 95 et 102) reste proposée sur l’ensemble des modèles, une exclusivité sur le marché marocain. Les nouvelles Sandero Streetway, Sandero Stepway, Jogger et Logan bénéficient également de la plateforme CMF-B, au cœur de la stratégie industrielle de Dacia. Sa flexibilité permet d’offrir des dimensions intérieures généreuses, associées à une boîte de vitesses manuelle à 6 rapports.

    Les Sandero Stepway, Streetway et Logan restent par ailleurs disponibles avec le moteur essence TCe 100, confirmant la diversité de l’offre. Toujours est-il qu’avec ces évolutions, Dacia entend consolider sa place sur le marché marocain et international, en proposant des véhicules toujours plus essentiels, robustes et accessibles et de poursuivre la success story de la marque au Maroc.

    12 janvier 2026 0 comments
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